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黎万强的回归，可谓小米所盼，众望所归。在他离去的这一年，小米开始遭遇成立以来的最大危机，出现业绩大幅下滑、供应链危机、营销疲软、企业高速成长带来的管理挑战等众多问题。负面缠身的小米在遭受友商凶猛进攻的同时，也一度遭到各种质疑，唱衰小米的声音持续不断。

尽管由于种种原因，运10飞机项目没有正式投入商用，但“独立自主，大力协同，无私奉献，不断创新”的运10精神却被一代代大飞机人传承下来。在运10飞机停靠的草坪旁，矗立着一座雕塑，上面镌刻着“永不放弃”4个大字，这是大飞机人发自内心的庄严承诺，也是亿万人民对国产大飞机早日商用的翘首期盼。

在黎万强回归的同时，雷军也开始亲手接管供应链。为了唤醒老用户和争夺高端市场， 2016 年，黎万强带领团队以“黑科技”为关键词入手，历经“一面科技，一面艺术”，再把“探索”一击打穿，树立了小米阶段性战役的胜利。2017 年，黎万强又将小米的市场重心定位在“拉新”上。他开始在新的边界做新的探索，比如小米开始做传统线下广告。

此外，三季报还显示，公司还有短期借款18亿、一年内到期的非流动负债13.8亿，也就是至少有31.8亿的债务在一年之内到期，资金面也不容乐观。作为行业龙头，奥瑞金在2012年上市后就一直受到热捧，一度成为市场白马股。然而，伴随行业环境和大客户的剧烈变化，公司业绩也失去了往日的辉煌。截至发稿日，奥瑞金的股价已跌回到了五年前。

彼时，新南洋的股东交大产业集团，与昂立教育的股东交大企管中心，同为上海交大的全资子公司。于是，在2014年6月，昂立教育借壳新南洋如愿登陆A股，坐实了A股教育培训第一股的名号。公开资料显示，当时的昂立教育在上海拥有超60个校区，业务模式中小班与一对一并存，小班业务占比约70%。具体类目上，英语培训贡献了40%的收入。同时昂立教育已经放弃了针对成人、大学生的四六级培训，主攻K12课外辅导科目。

据介绍，新增加的财政支出尤其是社会保障方面的支出责任几乎都由地方财政来承担，这让地方压力倍增。尽管中央的转移支付弥补了一些地方的财政空缺，但是由于转移支付的非规范性和非均衡性，又诱发了“跑部进京”“跑部要钱”等腐败现象。此次《意见》明确，优化政府间事权和财权划分，建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成稳定的各级政府事权、支出责任和财力相适应的制度，逐步实现政府间财政事权和支出责任划分法治化、规范化。